Angelo Ferraz — Especialista em Gestão CondominialDIAGNÓSTICO GRATUITO

GOVERNANÇA. PROCESSOS. DADOS. RESULTADOS.

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Diagnóstico técnico, método exclusivo e tecnologia para organizar a gestão, reduzir riscos e valorizar o patrimônio do seu condomínio.

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Angelo Ferraz, especialista em governança condominial

O SEU CONDOMÍNIO APRESENTA ALGUM DESTES SINTOMAS?

Assembleias demoradas e pouco produtivas

Decisões tomadas sem informações confiáveis

Manutenção apenas quando o problema aparece

Conselhos sem dados para decidir

Fornecedores sem metas claras e sem avaliação

Obras que sempre custam mais do que o previsto

Processos que dependem de pessoas

Patrimônio perdendo valor ao longo do tempo

DESCUBRA O NÍVEL DE MATURIDADE DO SEU CONDOMÍNIO

COMO PODEMOS AJUDAR SEU CONDOMÍNIO A EVOLUIR

Atuamos de ponta a ponta, com método, experiência e tecnologia para transformar a gestão em resultados sustentáveis.

01

DIAGNÓSTICO EXECUTIVO

Analisamos a realidade do seu condomínio em profundidade e entregamos um relatório claro com riscos, falhas, prioridades e oportunidades.

02

PLANO DIRETOR DE OPERAÇÕES PREDIAIS

Transformamos o diagnóstico em um plano estratégico com prioridades, cronograma, orçamento e indicadores para orientar decisões.

03

IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA

Apoiamos a implementação das melhorias com processos, rotinas, políticas, treinamentos e acompanhamento próximo da execução.

04

GOVERNA CONDO

Nossa plataforma mantém a gestão organizada, monitorada e orientada por indicadores, garantindo evolução contínua e previsibilidade.

Não entregamos apenas relatórios. Entregamos clareza, direção e controle para você tomar as melhores decisões.

Angelo Ferraz
Relatório Diagnóstico Executivo com score de maturidade e mapa de riscos

O PRIMEIRO PASSO É ENXERGAR COM CLAREZA

Diagnóstico Executivo
da Gestão Condominial

Um raio-x completo e independente da sua gestão, identificando riscos, desperdícios e oportunidades de melhoria com prioridade.

  • Visita técnica e análise documental
  • Avaliação de processos, contratos e rotinas
  • Score de maturidade e mapa de riscos
  • Relatório executivo com prioridades
  • Reunião de apresentação com o conselho
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MÉTODO GOV & GOVERNA CONDO

Metodologia exclusiva, tecnologia proprietária e foco em resultados reais.

MÉTODO GOV

Um método estruturado que integra governança, processos, indicadores e pessoas para gerar eficiência, previsibilidade e valorização patrimonial.

Método GOV centralizado: governança, pessoas, indicadores e operaçõesCONHEÇA O MÉTODO

GOVERNA CONDO

A plataforma que transforma planejamento em execução. Dashboards, planos de ação, alertas e documentos em um único ambiente.

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ACADEMIA DA GOVERNANÇA CONDOMINIAL

Conteúdo técnico e prático para síndicos, conselheiros e administradoras.

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Especialista Angelo Ferraz

EXPERIÊNCIA QUE GERA CONFIANÇA

Mais de 20 anos atuando em condomínios,
facilities, operações prediais e real estate.

Implantei governança, processos e indicadores em centenas de operações, sempre com foco em eficiência, previsibilidade e valorização patrimonial.

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Foco em
resultados
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PERGUNTAS FREQUENTES

O que é o Diagnóstico Executivo?+

O Diagnóstico Executivo Condominial é uma análise técnica da gestão do condomínio para identificar riscos, desperdícios, falhas de processo e oportunidades de melhoria.Ele mostra, com clareza, onde a gestão precisa evoluir e quais pontos devem ser priorizados.

Meu condomínio já tem administradora, faz sentido?+

Sim. A administradora cuida da rotina administrativa.O diagnóstico tem outro papel: analisar a gestão de forma estratégica, avaliando processos, contratos, fornecedores, manutenção, indicadores e riscos.Ele não substitui a administradora. Ele complementa a gestão.

Quanto tempo leva para entregar o relatório?+

O prazo médio é de 7 a 15 dias úteis, após o recebimento das informações necessárias.Esse prazo pode variar conforme o porte do condomínio, a quantidade de documentos e a complexidade da operação.

O diagnóstico obriga a contratar a implantação?+

Não. O diagnóstico é uma etapa independente.Ele entrega uma visão clara dos problemas, riscos e oportunidades. A implantação pode ser contratada depois, caso o condomínio queira apoio para executar as melhorias.

Quem participa da apresentação dos resultados?+

Normalmente participam síndico, conselho, administradora, subsíndico, síndico profissional ou representantes definidos pelo condomínio.O ideal é que estejam presentes as pessoas envolvidas nas decisões financeiras, operacionais e estratégicas.

Quais documentos serão analisados?+

Podem ser analisados balancetes, contratos, atas, previsão orçamentária, regulamento interno, relatórios de manutenção, apólices, inadimplência e documentos de prestação de contas.A lista final depende do objetivo e da realidade de cada condomínio.

O primeiro passo para transformar
seu condomínio é o diagnóstico.

Descubra agora o nível de maturidade da sua gestão e receba um relatório claro para tomar decisões com mais segurança.

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